Công ty đầu tư bất động sản Singapore CapitaLand Investment — thuộc sở hữu của Temasek Holdings — đã mua lại khách sạn ibis Hong Kong Central & Sheung Wan (550 phòng) từ Butterfly Hospitality Group với giá HKD 2,3 tỷ (~293 triệu USD). Đây là thương vụ M&A khách sạn lớn nhất Hong Kong kể từ năm 2019 và nằm trong làn sóng chuyển đổi khách sạn thành ký túc xá sinh viên đang nở rộ tại thành phố này.
Công trình 34 tầng tọa lạc tại 28 Des Voeux Road West, Sheung Wan — cách trạm MTR Sai Ying Pun chỉ vài phút đi bộ và chỉ một trạm từ Đại học Hong Kong. Butterfly Hospitality đưa tòa nhà vào vận hành năm 2012. CBRE là đơn vị quản lý quá trình tìm kiếm người mua.
Vì sao CapitaLand muốn chuyển khách sạn thành ký túc xá sinh viên?
Hong Kong đang chứng kiến dòng sinh viên quốc tế tăng mạnh vào các trường đại học của thành phố, trong khi nguồn cung ký túc xá chất lượng còn hạn chế. Giá căn hộ cao và diện tích chật hẹp khiến sinh viên nước ngoài gặp khó khăn trong việc tìm chỗ ở phù hợp — tạo ra nhu cầu thực sự cho phân khúc student housing chuyên biệt.
Vị trí của tòa nhà ibis — gần Đại học Hong Kong, Đại học Hồng Kông Trung văn và các campus khác — lý tưởng cho mô hình ký túc xá sinh viên. CapitaLand sẽ vận hành tài sản dưới thương hiệu Adoor, dòng căn hộ dài hạn của Ascott dành cho sinh viên và chuyên gia trẻ, mang phong cách tối giản hiện đại.
CapitaLand định giá tài sản và chuẩn bị nhân sự như thế nào?
Với diện tích 217.978 sqft (20.251 m²), giao dịch định giá tài sản ở mức HKD 10.552/sqft — thấp hơn đáng kể so với giá căn hộ thương mại cùng khu vực, phản ánh bản chất thương vụ khách sạn. Tính theo số phòng, CapitaLand trả HKD 4,2 triệu/phòng.
Để chuẩn bị cho chiến lược này, CapitaLand đã tuyển Andrew Chan — cựu CIO của Crystal Investment (Hong Kong) — làm Managing Director phụ trách lĩnh vực living sector. Chan từng chủ trì việc chuyển đổi nhiều khách sạn ở Cửu Long thành student housing dưới thương hiệu YX Living.
Xu hướng chuyển đổi khách sạn thành ký túc xá sinh viên tại Hong Kong
Đây không phải là thương vụ đơn lẻ. Butterfly Hospitality chính họ cũng đã bán khách sạn Butterfly on Prat (Tsim Sha Tsui) năm 2021 cho Hines và Mindworks Ventures với giá HKD 925 triệu để chuyển thành student housing. Làn sóng này bắt nguồn từ:
- Nguồn cung ký túc xá sinh viên tại Hong Kong không đủ đáp ứng nhu cầu nhập học tăng mạnh từ sinh viên đại lục và quốc tế.
- Suất sinh lời từ student housing thường ổn định hơn khách sạn truyền thống trong bối cảnh du lịch biến động sau đại dịch.
- Chính sách thu hút nhân tài và sinh viên quốc tế của chính quyền Hong Kong.
Thương vụ ibis là giao dịch lớn nhất trong làn sóng này kể từ 2019 và chứng tỏ CapitaLand — thông qua Ascott — đang đặt cược lớn vào phân khúc student housing tại châu Á.
Ý nghĩa với ngành và thị trường Việt Nam
- Chuyển đổi mục đích sử dụng khách sạn là xu hướng đang lan rộng tại châu Á: Tại Hà Nội và TP.HCM, nhiều khách sạn cũ hoặc khách sạn công suất thấp có thể được cân nhắc chuyển đổi thành serviced apartment, co-living hoặc ký túc xá cho giới trẻ đi làm. Mô hình này cần ít vốn đầu tư hơn xây mới và tận dụng hạ tầng sẵn có.
- Ascott/CapitaLand tiếp tục mở rộng tại Việt Nam: CapitaLand đang là một trong những nhà đầu tư khách sạn và serviced apartment lớn nhất tại Hà Nội và TP.HCM. Chiến lược student housing thành công tại Hong Kong có thể được nhân rộng sang Việt Nam khi số lượng sinh viên quốc tế và chuyên gia nước ngoài tăng.
- Định giá khách sạn tại châu Á đang hồi phục: Mức giá HKD 2,3 tỷ cho tài sản này và các giao dịch khách sạn quy mô lớn gần đây cho thấy dòng vốn đang quay lại lĩnh vực hospitality sau giai đoạn trầm lắng 2020-2023.
Kết luận
Thương vụ CapitaLand mua ibis Hong Kong với HKD 2,3 tỷ là minh chứng rõ ràng cho xu hướng tái mục đích hóa khách sạn trong bối cảnh thị trường living sector châu Á đang bùng nổ. Ascott/Adoor sẽ khai thác vị trí đắc địa gần các trường đại học Hong Kong để tiếp cận phân khúc sinh viên quốc tế — một nhóm khách hàng ngày càng có sức mua và đòi hỏi tiêu chuẩn ở cao hơn.
Nguồn tham khảo: Mingtiandi
